People Strategy Lab의 모든 글을 최신순으로 모았습니다. 영역별로 보려면 위 버튼을 누르세요.
Contents
- 1 귀찮다는 말의 진짜 뜻
- 2 지겨워서, 귀찮아서 — 인사쟁이가 이 글을 쓰게 된 이유
- 3 리더포비아 2 – 팀장 자리를 분해하면 답이 보인다
- 4 리더포비아 1 – 리더포비아는 비정상이 아니다
- 5 지표가 완벽했던 고성과자는 왜 떠났는가 — 세네카가 HR에게 남긴 1할
- 6 일손이 부족해서 사람을 뽑지 마라 — 빈자리를 1년 비워두고 배운 팀장의 채용 원칙
- 7 HR 챗봇이 틀린 답을 하는 진짜 이유는 AI가 아니라 규정집이다 — 골든 데이터 만드는 법
- 8 내가 빛나야 하는 팀장 vs. 남을 빛나게 하는 팀장 — 유능한 팀원이 팀장이 되어 실패하는 이유
- 9 구성원을 가족처럼 대하지 마라 — 좋은 리더는 ‘손님’처럼 대한다
- 10 AI 에이전트에게 어떤 일을 맡길 것인가 — 배분의 기준은 직무가 아니라 스킬 레벨이다
