jidong.son@gmail.com – People Strategy Lab

“이 사람은 팀에서 분위기 메이커인데요.” “작년에 한 번 큰 프로젝트를 잘 마무리했잖아요.” “이번에 안 시켜주면 나갈 것 같은데…” 승진 시즌마다 […]

HR Copilot vs HR Agent, 무엇이 다른가? AI 도입 전 반드시 알아야 할 차이

요즘 HR 컨퍼런스에 가면 빠지지 않는 단어가 두 개 있습니다. ‘Copilot’과 ‘Agent’. 둘 다 AI인데, 마케팅 자료만 보면 차이가 거의

평가등급과 평가기술의 불일치를 줄이고 구성원 성장을 돕는 HR 전략 많은 조직에서 반복되는 평가 갈등 성과평가 시즌이 끝난 후 HR

# 데이터 기반 HR 관점에서 정체 인력 탐지 모델 설계하기 도입: “성과는 나쁘지 않은데, 뭔가 멈춰 있는 직원” HR을 하다

(연차·직군·직급 기준 비교와 Z-score 실무 적용 방법) HR 데이터, 숫자는 있는데 왜 판단은 흔들릴까? HR 현장에서 데이터에 대해

조직에서 “핵심인재”를 뽑으라고 하면, 대부분 이렇게 말한다. “성과가 좋은 사람”, “승진이 빠른 사람”, “임원이 좋아하는 사람”. 그런데 정말 그 사람이

Agentic AI 기반 채용 프로세스 혁신: 데이터 기반 HR·People Analytics 실전 가이드 HR 현장에서 흔히 겪는 문제 상황 채용 시즌이

“성과가 높으면 핵심인재?” 성과와 잠재력을 혼동하면 생기는 일 당신의 조직에서 ‘핵심인재’는 어떻게 선발되고 있는가? 많은 조직에서 그 기준은 놀라울 정도로

바로 적용 가능한 전체 프로세스 (실무 표준 구조) 이 글은 개념 설명이 아니라 즉시 적용 가능한 HR 데이터 설계 방법론

“우리 회사 핵심인재는 누구인가요?” 이러한 질문은 HR 내부 회의든, 경영진 회의 든 가장 자주 하게 되는 질문 중 하나이다. 하지만